2014年3月20日星期四

沃尔玛关旧店开新店 各地被裁员工维权遭镇压

中国 各地拥有400多家分店的美国跨国零售企业沃尔玛,近几个月来突然关闭在中国各地的十多家分店,各地员工不满店方的安置方案在店外拉起横幅抗议。 20日上午,安徽省马鞍山沃尔玛一些员工因拉横幅抗议被抓捕。湖南常德沃尔玛工会主席也因带领被裁员工维权 遭喝茶警告。


马鞍山沃尔玛员工维权被抓


3月20日上午,中国劳动关系学院教授王江松发博文说,继沃尔玛湖南常德店因关店引发劳资冲突后,安徽马鞍山店接踵而至,因为没有工会,员工最初被打蒙了,醒过神来后,开始集体维权 。特警抓走几名员工,把其他员工全部从店内驱出。大部分员工都是女的,悲愤莫名,正在向市进发!




20日上午,安徽省马鞍山沃尔玛员工维权抗议被抓捕。(网络图片)




20日上午,安徽省马鞍山沃尔玛员工维权抗议被抓捕。(网络图片)


》致电中国劳动关系学院教授王江松询问详情。


中国劳动关系学院教授王江松:〝马鞍山也是一个沃尔玛店,也是关店了,关店了以后把那些员工,她们是女工,把这些女工甩开就不管了。然后今天上午,她们员工就开始维权,特警就抓人,抓了好几个还打伤了几个人,具体不知多少。〞


记者致电马鞍山沃尔玛分店,接线员说她们是刚从外面调过来,不清楚情况。


马鞍山沃尔玛接线员:〝我们都是昨天刚从别人店调过来的,维持这个店的正??常运作,具体情况是不清楚的,我们没出店门,外面的发生的事也不清楚。〞




湖南常德沃尔玛工会主席也因带领被裁员工维权遭警告。(网络图片)




湖南常德沃尔玛工会主席也因带领被裁员工维权被打压。(网络图片)




湖南常德沃尔玛工会主席也因带领被裁员工维权遭警告。(网络图片)


工会主席带领员工维权遭警告


王江松说,常德沃尔玛关店引起的劳资冲突也正在升级。


王江松在一篇博文说,3月5号,美国连锁店沃尔玛湖南常德分店向职工发出通知,宣布两个星期后,3月19号将停止营业,正式关店。


但是店100多名职工感到不满,认为店方没有按照规定提前一个月通知,应该给职工赔偿,沃尔玛则拒绝接受职工的要求。常德分店的工会主席,带领职工一起维权。


博文还说,常德商务局长率队为沃尔玛保驾护航,并叫嚣要调集前来抓人。带领员工维权的工会主席,为此签署了委托书,告诉副主席说:〝我若进去了,你继续!〞


20日中午12点多,《新唐人》致电黄兴国询问详细情况,他说刚从派出所出来,被他所在辖区的书记请喝茶了。


常德沃尔玛工会主席黄兴国黄兴国:〝辖区的和我在做警示性谈话,告诉我,我们的行为已经违法了,说员工在卖场阻碍了公共持续,要我赶快召集正面的宣传,叫大家撤离经营场所,并叫我个人保证,我所领导的维权小组停止一切的违法的行为,走合法维权的道路。〞


他表示,他和被裁的员工??只是在店里正当维权,不存在违法和阻碍了公共持续。


黄兴国:〝这家店3月19日正式关门,然而在当天,外边的来的员工替代了现在的员工,大家认为这是对自己人权的侵犯。因为大家都是劳动者,现有的员工更能够胜任自己的工作,公司这么单方面的解约,剥夺 劳动者的权利,是一种侮辱性的歧视,所以大家不接受企业单方面,解除劳动合同的安置方案。〞


黄兴国说,目前他们已经得到了国内很多正义 ,和正义媒体的关注,而且有很多律师 已经不远千里来到常德,给我们做正义的援助。


黄兴国:〝我现在要求企业方尊重人权,尊重劳动者的劳动权利,拿出一个态度,跟所有的员工道歉;第二个他们违背了劳动法,劳动合同法相关的条款,依法给予员工基金赔偿。〞


各地沃尔玛员工罢工维权


去年大陆 媒体曾报导,11月15日上午,合肥沃尔玛分店,因为关店后的安置问题 ,100多名员工与该店相关负责人交涉时发生冲突。有保安人员手持罐体,朝要求维权的员工喷射不明气雾,多名员工因此受伤,其中2人住院治疗。


12月4日,河南洛阳市沃尔玛分店,也突然贴出停业公告,说是12月19日关门。当月5日100多名员工集体 罢工,并一度在店外拉起横幅堵路抗议。


洛阳市沃尔玛说,他们又拉起〝我们要养家,我们要生活〞、〝店不能关〞等标语,一度堵路抗议。该员工还披露,沃尔玛洛阳店原有职工近300人,但去年1月份,店方开始以〝迟到、早退〞等各种理由,与员工解除劳务合同,年底只剩下100多人。


大陆媒体曾引述沃尔玛(中国)公共关系区域总监表示,沃尔玛店的员工可以选择 沃尔玛在大陆任何一家门店继续工作,职位等保持不变,服务年期亦会继续延续。如果员工选择离职,沃尔玛将依照国家劳动法的相关规定,解除与其的劳动合同,并作出离职补偿。


沃尔玛关旧店开新店有黑幕


王江松说,沃尔玛当初对员工的承诺全部改变了,仅去年沃尔玛就关闭了十多家分店,但它关旧店开新店是有原因的。


王江松:〝沃尔玛在中国有400多家店,它凭藉国际品牌的优势,进驻中国市场,它挣钱的方法非常多,非常巧妙,你比如说,有的商家在它那里卖货,它都要收进场费,它有很多很多赚钱招数,而且它还要收员工的什么一些押金,给顾客卖优惠卡等。它不仅仅??是卖货的,它是做金融炒作的,做资本运营。〞


王江松说,沃尔玛拿着这个钱,又赚了很多的钱,一旦这个店赚的钱差不多了,而这个店本身经营没有其它店景气,劳工的要求又高,它就选择关闭。


王江松:〝因为刚开始的时候有廉价劳动力的优势,现在物价上涨,劳工的需求也在提高,工资福利的要求,还有权利意识都在提高,然后它就以关旧店,开新店,不断开新店的方式,来继续它的资本运作,这样的话以牺牲劳工的权益,来获得它利润的最高化,这是它的一个经营战术。〞


王江松分析,沃尔玛关店肯定是上面的意思,而国家对于这个关店闭场没有明确的规定,应该给予老百姓什么补偿,沃尔玛只给员工最低的补偿,就是经济性裁员给的一个补偿。


王江松:〝沃尔玛就以合法关店的理由,来支付这样一个很低的赔偿,而且他们是单方面宣布关店,不经过工会,和员工大会的通过,也不按照法律 提前一个月通知,然后就宣布关店,给一个很低的安置条件就把这些人赶走。〞


王江松说,这些人有的在沃尔玛工作了十几年,他一系列的待遇包括保险都成了问题,在这样的情况下,政府应该站在公正的立场上,调节劳资双方,但他们不是。


王江松:当局经常派警察到现场去清场,包括商务局和的人,带着一帮人去所谓的执法,所谓的去帮助资方清场,这就站在沃尔玛的一边,资方和政府联合起来对付工人。 〞


王江松说,沃尔玛被裁员工曾经派代表去谈判,去上诉,所有的程序都走了,当局不仅不管,还支持沃尔玛,说沃尔玛关店是合法的,要求员工接受,否则就派警察抓人。


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